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El manejo de inventario es algo que muchos odiamos, pero sabemos que llevarlo es crucial cuando trabajamos para las empresas de retail, ya que garantiza que se tenga suficiente stock disponible para satisfacer la demanda de los clientes. Cuando no se maneja adecuadamente, se puede generar una pérdida de dinero en ventas potenciales que no se pueden completar, además es posible desperdiciar dinero almacenando demasiado inventario.

Un reporte presentado por IHL Group menciona que el exceso de existencias y la falta de existencias le cuestan a los minoristas $1.8 trillones de dólares a nivel mundial en ingresos perdidos anuales.

A pesar de esto, muchas empresas siguen llevando sus inventarios a lápiz y papel.

Para evitarlo, los expertos recomiendan estos 5 consejos para llevar correctamente el manejo de inventario en empresas de retail. ¿Cuántos de ellos practicas?

1.  Entiende la relación entre ventas e inventarios

 Es importarte no solo concentrarse en los productos más vendidos a la hora de hacer tu estrategia de inventario de compra y reabastecimiento, también es necesario analizar tus inventarios para conocer el comportamiento real de lo que sucede en tus ventas y así poder optimizar tus utilidades y flujos de capital.

 Recuerda:
 • Revisa el inventario de tus productos y cuántos de estos dejaste de vender por falta de inventario. 

• Checa que tengas inventario de productos de temporada al arrancar primavera-verano y otoño-invierno. 

• Analiza la venta de tus productos en temporadas de ofertas especiales para estar listo con el inventario necesario.

 

2.  Empuja las ventas de productos de lento movimiento

 Nada nos hace sufrir más que las existencias de productos de lento movimiento, o peor aún, las existencias “muertas".

Los productos de movimiento lento podrían ganar impulso si son un complemento de algo que es más deseable/vendido y también podrían beneficiarse de ser colocados a un lado de un producto con mayor volumen de venta.

 Tip iPos: Coloca los productos de lento movimiento en más secciones de tu sitio web o en varios espacios dentro de tu tienda. Esto hace que el producto entre en contacto con la vista del cliente muchas más veces, aumentando la posibilidad de venta.

 

 3.  Administra el inventario residual para controlar los costos y mantener las ganancias

El inventario residual es lo que queda al final de una temporada de venta y se traslada a la temporada siguiente. Los inventarios residuales no solo ocupan espacio, sino que detienen tu flujo de capital y te dejan con menos fondos para invertir en tu negocio. Por lo que es importante conocer cuáles son estos productos, a qué temporada pertenecen y administrar tanto la compra de estos como su inventario para poderlos movilizar con promociones, paquetes y otras estrategias antes de que termine la temporada.

Tip iPos: Crea códigos de temporada con números específicos cuando ingreses artículos en tu sistema de administración de inventarios. Esto te ayudará a analizar las ventas y a llevar el inventario de temporada más fácilmente.

4.  Automatiza el proceso de gestión de inventarios

 Lo más importante que puedes hacer como minorista cuando se trata de la gestión de inventario es utilizar un sistema como iPos para que este haga el trabajo pesado por ti.

El uso de un sistema POS te mostrará qué categorías de productos son más rentables, qué tipos de producto son populares y en qué días de la semana, además te dará otros datos valiosos que pueden ayudarte a surtir tu inventario de forma más estratégica.

 

5.  Conoce cómo administrar tu inventario en múltiples ubicaciones

 Tener la capacidad de ver todo tu inventario en un solo lugar ayuda a identificar la cantidad de existencias que realmente tienes en todo tu negocio y por cada ubicación. Además, ayuda a identificar oportunidades para transferir existencias entre ubicaciones para mejorar las ventas y ahorrar en costos de compra.

 Utiliza un sistema POS como el de iPos para sincronizar y administrar todo tu inventario en una ubicación central, además de poderlo revisar por cada tienda.

 Tip iPos: Tener algunos productos exclusivos en cada ubicación ayuda a personalizar cada tienda y atender más específicamente la demanda y audiencia de cada una de estas.

 

 La gestión adecuada del inventario puede ser la diferencia entre una venta perdida y un cliente de por vida.

 ¡Comienza eligiendo un sistema POS congestión de inventarios adecuado para tu negocio!

 Agenda aquí una llamada con un experto iPos para que resuelva tus dudas y comiences a llevar un manejo de ventas el inventario de la mejor manera.

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